Кооператив из Сабаха, развивающий пилотные технологические проекты для сельского хозяйства и продовольственной безопасности
KBMB — зарегистрированный кооператив, работающий в Сабахе, Малайзия. Мы развиваем ранние концепции в области водородных и тепловых технологий, а также автономной инфраструктуры. Текущие приоритеты — предложение по пилотному производству зелёного аммиака и мобильная система сушки сельскохозяйственной продукции.
Две практические проблемы сельского хозяйства Сабаха
Сельское хозяйство Сабаха зависит от надёжных поставок удобрений и стабильной послеуборочной обработки продукции. В обоих случаях фермеры сталкиваются с затратами и перебоями, которые не могут контролировать самостоятельно.
Портовая инфраструктура Тавау, Сабах.
КАРТИНКА
V03 · Визуал сушки какао
Поставки удобрений
Азотные удобрения в основном поставляются в Сабах извне, поэтому производители зависят от морской логистики, валютных колебаний и ситуации на мировом энергетическом рынке.
Послеуборочная обработка
Дожди, нестабильный нагрев и дорогое топливо могут снижать качество сушки и стоимость какао и другой сельскохозяйственной продукции.
Проверка в местных условиях
Пилотные проекты позволяют Сабаху проверить техническую, экономическую и эксплуатационную жизнеспособность решений до принятия более масштабных обязательств.
ФЛАГМАНСКОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ
План оценки реализуемости производства зелёного аммиака в Сабахе
KBMB подготовил раннее предложение по пилотному заводу в Сабахе. Предлагаемая система должна использовать возобновляемую электроэнергию для получения водорода из воды, соединять его с азотом из воздуха и производить аммиак для дальнейшего выпуска удобрений.
Проект находится на стадии предпроектной оценки. Мощность, потребление энергии, площадка, объём инвестиций, конфигурация продукции и график должны быть определены в ходе исследования и детального проектирования.
Как устроена предлагаемая производственная цепочка
Это иллюстративная последовательность процесса. Окончательная конфигурация завода и дальнейший путь переработки продукта должны быть определены в ходе оценки реализуемости и детального проектирования.
2. Электролиз водыПозволяет получать водород из подготовленной воды.
3. Азот из воздухаУстановка разделения воздуха обеспечивает систему азотом.
4. Синтез аммиакаВодород и азот соединяются в промышленном контуре синтеза.
5. Переход к производству удобренийАммиак может использоваться для последующего производства удобрений после подтверждения реализуемости и выбора технологического процесса.
ПРЕДЛАГАЕМЫЙ СЛЕДУЮЩИЙ ШАГ
Начать с вопросов, от которых зависит жизнеспособность пилотного проекта
KBMB предлагает провести первоначальную рабочую встречу с Ministry of Agriculture, Fisheries and Food Industry Sabah и соответствующими техническими специалистами.
Определить содержание исследования реализуемости
Проверить предположения о спросе, площадке, ресурсах и сбыте продукции
Определить требования к безопасности, разрешениям и независимой проверке
Согласовать доказательную базу, необходимую для будущего решения о пилотном проекте
Цель первого шага — сформировать надёжную основу для оценки. Он не предполагает, что текущие концептуальные показатели должны считаться окончательными.
Параллельно KBMB объединяет электролиз, водородно-кислородную горелку, теплообмен и управляемый воздушный поток в предлагаемой контейнерной сушильной системе для какао и другой сельскохозяйственной продукции.
Отдельные компоненты прошли внутренние испытания. Полностью интегрированная сушильная установка и документированное испытание полного цикла сушки какао пока не прошли независимую проверку.
Интегрированная установка с измерительным оборудованием
Требуемая проверка
Документированное пилотное испытание сушки
О KBMB
Зарегистрированная местная организация, ориентированная на практическую разработку пилотных проектов
Koperasi Bina Makmur Berhad зарегистрирован 29 мая 2025 года в соответствии с подразделом 7(1) Закона о кооперативных обществах 1993 года и регулируется Suruhanjaya Koperasi Malaysia.
KBMB участвует в технологическом и инновационном сообществе Сабаха и представил оборудование на мероприятии SCENIC Impact Gathering в июле 2026 года.
SCENIC Impact Gathering, Sabah Creative Economy and Innovation Centre, июль 2026 года.О KBMB
'%3e%3cpath%20fill='%2302275C'%20d='M%2019.7%2063.9%20L%2023.1%2057.1%20L%2027.1%2050.7%20L%2031.6%2044.6%20L%2036.6%2038.9%20L%2042.1%2033.7%20L%2048%2028.9%20L%2054.3%2024.7%20L%2060.9%2021.1%20L%2067.9%2018%20L%2075%2015.6%20L%2082.4%2013.7%20L%2089.9%2012.5%20L%2097.4%2012%20L%20105%2012.1%20L%20112.5%2012.9%20L%20120%2014.3%20L%20127.3%2016.3%20L%20134.4%2019%20L%20141.2%2022.2%20L%20147.8%2026.1%20L%20153.9%2030.5%20L%20159.7%2035.4%20L%20165%2040.7%20L%20169.9%2046.6%20L%20172.1%2054.1%20L%20173.5%2061.7%20L%20174.2%2069.1%20L%20174.2%2076.4%20L%20173.6%2083.4%20L%20172.5%2090.1%20L%20170.9%2096.5%20L%20168.7%20102.5%20L%20166.2%20108.2%20L%20163.2%20113.4%20L%20159.9%20118.2%20L%20156.4%20122.6%20L%20152.6%20126.5%20L%20148.6%20130%20L%20144.4%20133%20L%20140.1%20135.6%20L%20135.8%20137.7%20L%20131.4%20139.4%20L%20127%20140.7%20L%20122.7%20141.6%20L%20118.5%20142.1%20L%20114.3%20142.2%20L%20110.3%20141.9%20L%20106.5%20141.4%20L%20102.8%20140.5%20L%2099.3%20139.3%20L%2096%20137.9%20L%2093%20136.3%20L%2090.2%20134.5%20L%2087.7%20132.5%20L%2085.4%20130.4%20L%2083.3%20128.1%20A%208.6%208.6%200%200%201%2092.1%20113.3%20L%2093%20114.4%20L%2094.1%20115.4%20L%2095.3%20116.3%20L%2096.7%20117.2%20L%2098.1%20118%20L%2099.6%20118.6%20L%20101.3%20119.2%20L%20103%20119.6%20L%20104.9%20119.8%20L%20106.8%20120%20L%20108.7%20119.9%20L%20110.7%20119.7%20L%20112.8%20119.3%20L%20114.9%20118.7%20L%20116.9%20117.9%20L%20119%20116.9%20L%20121%20115.6%20L%20123%20114.2%20L%20124.9%20112.6%20L%20126.7%20110.7%20L%20128.4%20108.6%20L%20129.9%20106.3%20L%20131.3%20103.8%20L%20132.6%20101.2%20L%20133.6%2098.3%20L%20134.4%2095.3%20L%20134.9%2092.1%20L%20135.2%2088.8%20L%20135.1%2085.3%20L%20134.8%2081.8%20L%20134.2%2078.2%20L%20133.2%2074.6%20L%20131.9%2070.9%20L%20130.2%2067.3%20L%20128.1%2063.7%20L%20125.7%2060.2%20L%20122.9%2056.8%20L%20119.7%2053.6%20L%20116.1%2050.6%20L%20112.2%2047.8%20L%20107.9%2045.3%20L%20103.2%2043%20L%2098.3%2041.2%20L%2093%2039.7%20L%2087.5%2038.6%20L%2081.7%2038.1%20L%2075.7%2038%20L%2069.5%2038.4%20L%2063.2%2039.4%20L%2056.8%2041%20L%2050.4%2043.2%20L%2044%2046%20L%2037.6%2049.5%20L%2031.4%2053.6%20L%2025.4%2058.4%20L%2019.7%2063.9%20Z'/%3e%3cpath%20fill='%2317654A'%20d='M%20180.2%20136%20L%20176.8%20142.8%20L%20172.9%20149.3%20L%20168.3%20155.3%20L%20163.3%20161%20L%20157.8%20166.2%20L%20151.9%20171%20L%20145.6%20175.2%20L%20139%20178.8%20L%20132%20181.9%20L%20124.9%20184.4%20L%20117.5%20186.2%20L%20110%20187.4%20L%20102.5%20187.9%20L%2094.9%20187.8%20L%2087.4%20187%20L%2079.9%20185.6%20L%2072.6%20183.6%20L%2065.5%20180.9%20L%2058.7%20177.7%20L%2052.2%20173.8%20L%2046%20169.5%20L%2040.2%20164.6%20L%2034.9%20159.2%20L%2030%20153.4%20L%2027.8%20145.8%20L%2026.4%20138.2%20L%2025.7%20130.8%20L%2025.7%20123.5%20L%2026.3%20116.5%20L%2027.4%20109.8%20L%2029.1%20103.4%20L%2031.2%2097.4%20L%2033.7%2091.8%20L%2036.7%2086.5%20L%2040%2081.7%20L%2043.5%2077.3%20L%2047.3%2073.4%20L%2051.4%2069.9%20L%2055.5%2066.9%20L%2059.8%2064.3%20L%2064.1%2062.2%20L%2068.5%2060.5%20L%2072.9%2059.2%20L%2077.2%2058.3%20L%2081.5%2057.9%20L%2085.6%2057.7%20L%2089.6%2058%20L%2093.5%2058.6%20L%2097.1%2059.4%20L%20100.6%2060.6%20L%20103.9%2062%20L%20106.9%2063.6%20L%20109.7%2065.4%20L%20112.2%2067.4%20L%20114.5%2069.5%20L%20116.6%2071.8%20A%208.6%208.6%200%200%201%20107.8%2086.6%20L%20106.9%2085.5%20L%20105.8%2084.5%20L%20104.6%2083.6%20L%20103.3%2082.7%20L%20101.8%2082%20L%20100.3%2081.3%20L%2098.6%2080.7%20L%2096.9%2080.3%20L%2095%2080.1%20L%2093.1%2079.9%20L%2091.2%2080%20L%2089.2%2080.2%20L%2087.1%2080.6%20L%2085.1%2081.2%20L%2083%2082%20L%2080.9%2083.1%20L%2078.9%2084.3%20L%2076.9%2085.7%20L%2075%2087.4%20L%2073.2%2089.2%20L%2071.5%2091.3%20L%2070%2093.6%20L%2068.6%2096.1%20L%2067.4%2098.7%20L%2066.3%20101.6%20L%2065.6%20104.6%20L%2065%20107.8%20L%2064.8%20111.1%20L%2064.8%20114.6%20L%2065.1%20118.1%20L%2065.7%20121.7%20L%2066.7%20125.3%20L%2068.1%20129%20L%2069.7%20132.6%20L%2071.8%20136.2%20L%2074.2%20139.7%20L%2077.1%20143.1%20L%2080.3%20146.3%20L%2083.8%20149.3%20L%2087.8%20152.1%20L%2092%20154.7%20L%2096.7%20156.9%20L%20101.6%20158.7%20L%20106.9%20160.2%20L%20112.4%20161.3%20L%20118.2%20161.9%20L%20124.2%20161.9%20L%20130.4%20161.5%20L%20136.7%20160.5%20L%20143.1%20158.9%20L%20149.5%20156.7%20L%20155.9%20153.9%20L%20162.3%20150.4%20L%20168.5%20146.3%20L%20174.5%20141.5%20L%20180.2%20136%20Z'/%3e%3c/g%3e%3c/svg%3e)
