Зависимость от поставок
Перебои в морской логистике, мировые цены на энергоносители и валютные колебания могут влиять на доступность и стоимость поставляемых азотных удобрений.
KBMB предлагает Сабаху оценить возможность местного производства зелёного аммиака для сельскохозяйственных удобрений. На этой странице представлена ранняя концепция для оценки реализуемости, а не окончательный проект завода, инвестиционное предложение или обязательство по строительству.
Сельскохозяйственные производители Сабаха в значительной степени зависят от удобрений, поставляемых извне. Эта зависимость сама по себе не доказывает жизнеспособность местного производства, но создаёт вескую причину тщательно оценить такую возможность.
Перебои в морской логистике, мировые цены на энергоносители и валютные колебания могут влиять на доступность и стоимость поставляемых азотных удобрений.
Надёжное обеспечение сельского хозяйства необходимыми ресурсами — один из факторов стабильного производства продукции и поддержки доходов фермеров.
Исследование реализуемости позволит определить, существует ли у Сабаха обоснованный путь к развитию местных инженерных, эксплуатационных и производственных компетенций в области удобрений.
Последовательность ниже объясняет общий производственный путь. Она не определяет окончательную конфигурацию завода, поставщика оборудования, энергобаланс или дальнейший путь переработки продукта.
Исследование реализуемости и детальное проектирование должны подтвердить или пересмотреть основные предположения до принятия решения об инвестициях в пилотный проект или строительстве.
Проверить местный спрос, требования потребителей, форму продукта и реалистичный путь его сбыта.
Определить подходящий масштаб пилотного проекта и выбрать конфигурацию производства аммиака и удобрений.
Рассчитать полную потребность в электроэнергии, воде, охлаждении и хранении.
Оценить земельный участок, доступ к сети или возобновляемой энергии, водоснабжение, транспорт и близость к потребителям.
Определить требования к технологической и экологической безопасности, хранению, обращению с продукцией и разрешительной документации.
Подготовить подтверждённую оценку капитальных затрат, модель эксплуатационных расходов, график реализации и реестр рисков.
Приведённые ниже показатели взяты из текущей проектной документации KBMB. Это прогнозные исходные предположения, а не подтверждённые проектные обязательства, сертифицированные характеристики или коммерческое предложение.
| Концептуальная целевая мощность | 5 000 тонн аммиака в год |
|---|---|
| Концептуальный режим работы | 330 рабочих дней в год |
| Концептуальная оценка инвестиций | RM 70 млн |
| Концептуальный период реализации | 18–24 месяца, включая строительство и ввод в эксплуатацию |
| Предлагаемый регион | Сабах, Малайзия |
| Продуктовая цепочка | Аммиак; дальнейшая конфигурация производства удобрений определяется исследованием реализуемости |
Перечисленные ниже результаты являются потенциальными преимуществами, которые необходимо оценить, а не гарантированными результатами.
Местное производство может создать дополнительный источник азотных удобрений и снизить зависимость от внешних перебоев.
Разработка проекта может способствовать накоплению опыта в электролизе, технологическом проектировании, эксплуатации завода и производстве удобрений.
Жизнеспособный проект может создать в Сабахе технические, эксплуатационные и связанные с дальнейшей переработкой рабочие места.
Водород, произведённый с использованием возобновляемой энергии, может обеспечить менее углеродоёмкий путь производства по сравнению с водородом из ископаемого топлива при условии оценки полного жизненного цикла.
KBMB предлагает провести первоначальную рабочую встречу с Ministry of Agriculture, Fisheries and Food Industry Sabah и соответствующими техническими специалистами.
Ближайшая цель — не утверждение текущих показателей и не обязательство по строительству. Цель состоит в том, чтобы установить, существует ли для Сабаха обоснованный и подтверждаемый данными путь к пилотному проекту.